Beschrijving
Hoe komt het dat sommige grensoverschrijdende fusies slagen en andere niet? Wat maakt deze vorm van concentratie zo moeilijk? Nederlandse ondernemingen hebben met wisselend succes geprobeerd hun marktpositie te versterken door middel van een grensoverschrijdende fusie. De Koninklijke/Shell- en Unilever-fusies bleken bijzonder succesvol. Voor Hoogovens daarentegen verliep het samengaan met een buitenlandse partner tot tweemaal toe juist teleurstellend.
Succes- en faalfactoren in kaart
In dit boek wordt het fusieverloop van Koninklijke/Shell, Enka/Glanzstoff (AKU), VFW/Fokker, Hoogovens/Hoesch (Estel), Reed/Elsevier en British Steel/Hoogovens (Corus) met elkaar vergeleken. Per geval is bestudeerd wat de motieven waren, onder welke marktcondities de fusies tot stand kwamen en welke barrières er waren. Aan de hand hiervan is Maurits van Os erin geslaagd verschillende succes- en faalfactoren voor grensoverschrijdende fusies te benoemen.
Inhoud
Hoofdstuk 1 Inleiding grensoverschrijdende fusies
Grensoverschrijdende fusies in hun context
Centrale onderzoeksvraag en doel van studie
Casestudies
Succes of mislukking?
Theoretisch kader
Hoofdstuk 2 Koninklijke/Shell Groep, 1907-1957
Inleiding
Pre-fusieperiode, 1890-1906
Fusieverdrag (1906-1907)
Post-fusieperiode i, 1907-1913
Post-fusieperiode ii, 1914-1924
Post-fusieperiode iii, 1936-1948
Post-fusieperiode iv, 1952-1957
Samenvatting
Conclusie
Hoofdstuk 3 Duits-Nederlandse fusiebedrijven, 1969-1984
Inleiding
Enka-Glanzstoff, 1969-1984
vfw-Fokker, 1969-1980
Estel (Hoogovens-Hoesch), 1972-1982
Vergelijking Duits-Nederlandse fusiecases
Conclusie
Inhoud
Hoofdstuk 4 Reed Elsevier, 1993-2003
Inleiding
Pre-fusieperiode, tot 1991
Fusieverdrag, 1991-1992
Post-fusieperiode, 1993-2003
Verhoudingen in bestuurstop
Samenvatting
Conclusie
Hoofdstuk 5 Corus, 1999-2007
Inleiding
Pre-fusieperiode, tot 1998
Fusieverdrag, 1999
Post-fusieperiode, 2000-2007
Samenvatting
Conclusie
Hoofdstuk 6 Slotbeschouwing
Onderzoeksvragen en doelstelling
Barrières voor grensoverschrijdende fusies
Fusiemotieven en doelstellingen
Succes of mislukking?
Conclusie
Discussie
